Companion СТРАТЕГИИ &ФИНАНСИСТ Клуб ФИНАНСИСТ Перезагрузка Компаньон Shop  
   

В книге  / Идеи

20 февраля 2012   Виталий Белашев, член совета директоров, глава комитета по аудиту ООО «ФСК «Запсибинтерстрой», заместитель председателя правления по финансовым вопросам АО «Познякижилстрой»

На печать

Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы плавают кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете, иначе кто-то очень быстро уделает вас. Финансовая безграмотность — огромная проблема. Люди постоянно вляпываются в опасные ситуации только потому, что как следует не подготовились. Дональд Трамп

Еще недавно отечественный бизнес демонстрировал фантастические чудеса в своем ежегодном развитии, а его владельцы не утруждали себя подсчетами эффективности и прибыльности. Времена меняются, как и условия работы компаний на рынке. Трансформация современной экономики привела к прекращению бурного роста на многих отраслевых рынках и обострила конкуренцию между организациями. Для руководителей многих компаний стали актуальными задачи повышения эффективности управления, рентабельности, снижения затрат, да и сам бизнес для своего функционирования и развития требует принятия своевременных управленческих решений. При этом без создания системы учета и отчетности, способной оперативно и достоверно представлять информацию о состоянии всего бизнеса и его бизнес-единиц, управлять современной компанией становится не просто сложно, а практически невозможно. Менеджеры фирм, у которых отсутствует система подготовки управленческих отчетов, задыхаются от информационного голода, владельцы терпят многомиллионные убытки, а их компании рискуют стать банкротами и навсегда уйти с рынка.

Как восполнить в организации этот управленческий вакуум? На полках книжных магазинов можно найти большое разнообразие книг, посвященных вопросам управленческого учета и практике его внедрения в компании. Изданная «Компаньон груп» книга «Управленческий учет» Рея Гаррисона, Эрика Норина и Питера Брюера, безусловно, является одним из лучших на сегодняшний день изданий, посвященных проблематике управленческого учета. Эта книга служит одновременно и учебником, и наставником для многих менеджеров-практиков. Она помогает менеджменту компаний овладеть не только азами, но и многими тонкостями управленческого учета, а самое главное — отвечает на вопрос, как использовать данную управленческую технологию для повышения эффективности всего бизнеса. Чтобы лучше разобраться в изложенных темах, в книге представлено большое количество кейсов, задач и упражнений, включая ответы к ним. Подобный подход дает возможность читателю проверить свои решения и сопоставить их с ответами авторов. В целом книга имеет ярко выраженную практическую направленность. На ее страницах можно найти детальное рассмотрение различных ситуаций в кейсах и задачах, построенных на примерах реальных компаний, а также оценить изящество и простоту предлагаемых авторами решений. Фактически в «Управленческом учете» даны готовые алгоритмы решения его сложных задач, которые при незначительной доработке можно использовать в реальной практике ежедневного управления любой компании независимо от масштаба ее деятельности.

Книга хорошо структурирована: ее оглавление дублирует основной учебник, все подробные решения даны в строго хронологическом порядке и содержат большое количество рисунков и графиков, облегчающих восприятие.

В результате практического применения изложенных на ее страницах примеров у руководства компании появляется возможность решить несколько архиважных управленческих задач:

  • структурировать и получать необходимую для принятия оперативных и стратегических решений информацию о своем бизнесе в финансовых и натуральных показателях;
  •  следить за финансовыми результатами управленческих решений;
  •  оперативно управлять финансовыми процессами компании;
  •  наблюдать за эффективностью деятельности как всей компании в целом, так и каждого бизнес-направления, а при необходимости производить оценку и результативность отдельных операций;
  •  читать и понимать финансовую отчетность компании.

Все это делает «Управленческий учет» незаменимым помощником в ежедневной работе организации. Данное издание можно рекомендовать акционерам и собственникам, генеральным директорам и топ-менеджерам компаний различных отраслей. Книга также будет полезной в работе для консалтинговых фирм, а финансовые отделы и отделы управленческого учета компаний получат настоящую энциклопедию практики управленческого учета. Неоценимую помощь окажет она преподавателям бизнес-школ и студентам МВА. Однако есть одно но. Книга «Управленческий учет» — не просто занимательное чтение, а в первую очередь практическое учебное пособие, требующее от читателя большой работы с изложенным на его страницах материалом обязательно с карандашом и бумагой или компьютером. Правильного вам учета и взвешенных управленческих решений! &.Ф.

КУПИТЬ: Управленческий учет + CD с решениями задач и кейсов. Рей Гаррисон, Эрик Норин, Питер Брюер, Companion Group, 2011 г., 1024 с.

Реклама: , , , ,