Companion СТРАТЕГИИ &ФИНАНСИСТ Клуб ФИНАНСИСТ Перезагрузка Компаньон Shop  
   

Деловой завтрак. Закрытое заседание Клуба ФИНАНСИСТ. 26 марта 2011

Внимания процессу стало меньше

Во время очередного делового завтрака члены Клуба ФИНАНСИСТ отметили парадокс: финансовые директоры вышли на уровень управления бизнесом, минуя уровень управления капиталом

Директор департамента аналитики Astrum Investment Management Алексей Блинов, считает, что в 2012-2013 гг. инфляция достигнет 15-20%. Низкий уровень прошлогодней инфляции объясняется отсутствием спроса в силу слабой платежеспособности населения, из-за чего компаниям приходилось снижать цены. В этом году запасы распроданы, доходы населения в номинальном выражении незначительно выросли, и возобновление покупательской активности приводит к росту цен.  До конца года курс гривни к доллару сохранится на уровне 8,0. Это связано с тем, что страна начала получать валютные ресурсы, позволяющие перекрыть отток средств за границу. НБУ, от которого на 95% зависит будущий валютный курс, выработал четкое видение и, по всей вероятности, будет держать курс гривны стабильным. Для него любое незначительное изменение курса чревато потерей контроля над продажами валюты населению. Соответственно через несколько лет страну ждет повторение известного сценария: падение спроса на ресурсы на внешних рынках, а затем жесткая ревальвация гривни. Это может иметь место в 2013-2014 гг.

Модератор встречи, Михайло Колиснык, управляющий партнер FinArt Smart Solutions, подчеркнул важность ориентации украинских компаний на экспортные рынки. «Каждый из вас размышляя над макроэкономическими вопросами, должен задумываться, что из моей продукции или услуг можно поставить на мировой рынок? До тех пор пока мы не найдем ответ на этот вопрос сами для себя, мы будем оставаться страной с нестабильной экономикой».

Владимир Полищук, финансовый директор Лагоды обратил внимание на изменившийся взгляд собственников на риск-менеджмент.  Нагрузка на финансовую службу, и в частности, на финансового директора резко увеличилась. Многие вопросы пришлось корректировать вручную из-за важности происходивших изменений. Сохранить позиции на рынке Лагода смогла благодаря информационной системе, отработанной бюджетной модели и системе KPI.

Заместитель председателя правления по финансовым вопросам Познякижилстрой Виталий Белашев рассказал о состоявшейся во время кризиса централизации финансовой службы и перераспределении обязанностей между сотрудниками. Задачи бизнеса усложнились как в силу новых законодательных нововведений, так и благодаря новым инвестиционным проектам, поэтому сотрудники финансовой службы прошедшие вместе с компанией  через кризис, сильно выросли в плане профессиональной подготовки. Спикер также отметил сдвиги при обсуждении с акционерами вопросов управления рисками, внимание к которым усилилось.

Анализируя работу во время кризиса, Дмитрий Матросов, финансовый директор Голден Фудс, подчеркнул, что его компании удалось не потерять объемы продаж в количественном выражении. Это стало возможным благодаря выделению в приоритетных товарных категорий. Все средства акционеров, полученные в кризис, были направлены на маркетинг. В компании также пересмотрели структуру затрат, урезали численность бэк-офиса, в т.ч. и финансовый департамент. Кроме того, перераспределили функции некоторых отделов между собой.

Участники встречи в целом согласились с тем, что если раньше работа финансового директора строилась с ориентацией на процесс, то последние два-три года фокус сместился на требования рынка. Современный финансовый директор должен знать не только свой участок, но и работу всего бизнеса. При этом наблюдается определенный парадокс: финансовые директоры вышли на уровень управления бизнесом, минуя уровень управления капиталом.

В числе требований, предъявляемых сегодня к персоналу финансовых служб, участники встречи назвали аналитическое мышление, системный подход, инициативность,  стремление к обучению не только за счет работодателя, понимание комплекса финансовых вопросов, связанных с управлением всем бизнесом и готовность к диалогу с другими службами предприятия. Работа, при которой каждая служба старается выполнить свои KPI без учета общей картины бизнеса, больше недопустима.

Подводя итоги, Михайло Колиснык, напомнил о растущей важности стратегического планирования и вопросах управления стоимостью капитала. По его наблюдениям, сегодня все больше украинских компаний осознают потребность в изучении принципов value-basedmanagement (менеджмент, основанный на ценности) для принятия решений.

Алла Христич, «Комп&ньон» #22 (3-9 июня)

Ближайшие события
19 января 2016

Бизнес-завтрак

Тема: Актуальные прогнозы и тенденции валютного рынка в Украине
Место проведения
Время проведения: 10:00-13:00

Ключевые вопросы: 
 
  • Валютный контроллинг
  • Аукционы НБУ по покупке-продаже валюты
  • Валютные ограничения и возможные дальнейшие шаги по либерализации (постановление НБУ №140 от 03.03.2016, продление 863).
  • Особенности установления курса для экспортеров-импортеров при продаже/покупке валюты 
    Стратегии установления валютных курсов для валютно-обменных операций в обменных пунктах, карточки.
  • Либерализация продажи валюты и как этого можно достичь
 
СПИКЕРЫ: 

Роман Сульжик, председатель Наблюдательного совета, «Национальный депозитарий Украины» 

Роман – профессионал с 20-летним опытом в сфере международных рынков капитала.
Сейчас является председателем Наблюдательного совета Национального депозитария Украины.
С апреля 2012 года занимал должность управляющего директора по рискам «Московской биржи». С 2008-го по 2011 годы занимал позицию директора подразделения торговли срочными финансовыми инструментами в DeutscheBank в Москве. С 2000-го по 2008 годы работал в банке JPMorganChase в Нью-Йорке и Лондоне, занимал должность вице-президента. Принимал участие в создании системы риск-менеджмента и занимался торговлей деривативами. С 1995-го по 2000 годы работал в IT-подразделениях ряда технологических компаний в Нью-Йорке.
Образование
Роман имеет степень MBA, которую получил в New York University Stern School of Business, до этого окончил Leeds University, Computer Science & Mathematics.
 
Егор Перелыгин, директор финансового департамента UNISON BANK
 
Имеет степень МВА по International Business Management от St. John’s University в Нью-Йорке (программа с ISM Paris). Высшее образование получил во Франции (магистра по развитию предприятий и маркетинга). В Украине работал на руководящих должностях в банковской, консалтинговой и автомобильной сферах. Специализируется на корпоративных финансах, долговом управлении, макроэкономике и монетарной политике. Много раз выступал и публиковался по темам реструктуризации суверенного долга Украины и других стран, мирового финансового кризиса 2007-2008 и кризиса суверенного долга стран ЕС, реорганизации банковского сектора Украины и монетарной политике НБУ.

Екатерина Володина, директор департамента операций на финансовых рынках ПАТ «Укрсоцбанк» (UniCredit Bank).

Работает в UniCredit Bank с конца 2003-го, начинала с позиции главного экономиста отдела управления позицией.
Приобретенный опыт в банке позволяет разбираться в ряде вопросов по управлению ликвидностью, валютной позицией, построению модели трансфертного ценообразования, бюджетированию, казначейским операциям и построению коммуникаций с клиентами.

Модератор встречи:

Алексей Александров, член правления АБ «УКРГАЗБАНК», заместитель председателя правления АБ «УКРГАЗБАНК», доктор экономических наук, MBA.


Алексей – профессионал с 20-летним опытом в банковской сфере.
Сейчас является членом правления АБ «УКРГАЗБАНК», заместителем председателя правления АБ «УКРГАЗБАНК».
 
С марта 2001 начальник отдела ВПС «ГЕО», начальник  операционного отдела  управления платежных систем,  начальник управления контроля  и учета банковских операций, начальник управления контроля банковских управлений, помощник председателя правления  - начальник Службы персональных банковских услуг  Private-Banking, помощник председателя правления – директор Службы частных банковских услуг, помощник председателя правления – начальник департамента частных банковских услуг, заместитель председателя правления – начальник департамента частных банковских услуг ПАО «УкрСиббанк».
 
Алексей имеет степень MBA, по специальности «Бизнес – администрирование». Также является доктором экономических наук по специальности «Деньги, финансы и кредит»


Вопросы по программе и участию адресуйте:
Коннова Юлия
 сgc@companion.ua
+38 (044) 595-53-10
+38 (044) 595-53-13
+38 (050) 416-78-16
20 февраля 2016

Бизнес-завтрак

            Бизнес-игра с Ольгой Сидор.
Тема встречи:
  Деловая игра «Прорыв»
 
Место проведения: Ресторан "Whisky Corner"  Софиевская, 16/16, Киев 
Время проведения: 10:00 - 13:00

Ключевые вопросы и темы
Сегодня, когда от управленцев требуется умение ориентироваться во многих отраслях человеческой деятельности, быстро перестраиваться и адаптироваться ко всему новому, постоянно развиваться и совершенствоваться, деловые игры опять входят в моду. Одними из главнейших ресурсов развития современных компаний являются производство, передача и усвоение знаний, а это, в свою очередь, требует нового подхода к подготовке и развитию менеджеров и специалистов.

ЦЕЛЬ ИГРЫ:
•    совершенствовать навыки по ведению переговоров
•    обучить коллективному принятию решений
•    развить умение взаимодействовать с деловыми партнерами
•    сформировать умение вести свою линию и добиваться преимуществ 


Спикер:
Ольга Сидор
Консультант и бизнес-тренер в сфере управления персоналом и коммуникаций, преподаватель МВА в Международном университете инноваций. Опыт работы более 15 лет. Автор тренингов по темам: «ROI для HRов», «Измерение кадрового потенциала», «Управление мотивацией». Имеет многолетний опыт проведения деловых и имитационных игр по коммуникациям и разрешению конфликтов. 

Регистрация и консультационная поддержка:
тел. +38 [044] 595 53 10, 13
 
Организатор:


Принимающий партнер:
Реклама: , , , ,