Companion СТРАТЕГИИ &ФИНАНСИСТ Клуб ФИНАНСИСТ Перезагрузка Компаньон Shop  
   

«Практика перехода компании на Международные стандарты финансовой отчетности» 07 июля 2012

Мастер-класс Юрия Чижа

Дата проведения – 29 апреля 2010
Место проведения – Киев, отель «Опера»

Многие украинские компании составляют отчетность по МСФО уже сегодня, а с постепенным выходом мировой экономики из рецессии и восстановлением интереса зарубежных инвесторов к Украине их количество вырастет еще больше.

В ходе мастер-класса вы сможете узнать о том, как создавался департамент финансовой отчетности по МСФО в одной из известных металлургических компаний Украины, а также перенять опыт управления подобным подразделением с использованием передовых технологий международных аудиторских компаний.

Основные вопросы мастер-класса:

1. Обзор основных компонентов финансовой отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и аудиторского заключения:
- структура отчетности;
- цели подготовки отчетности;
- основные пользователи;
- требования к отчетности;
- роль принципа существенности в составлении отчетности;
- сроки составления отчетности;
- расшифровка основных элементов;
- примеры возможных вариантов аудиторского заключения, что они означают;
- обзор основных сопутствующих документов.

2. Краткий обзор методологии составления отчетности

3. Нюансы подготовительного этапа:
С чем вы можете столкнуться в процессе составления отчетности?
Анализ текущей ситуации (история отчетности компании, ресурсы, которыми вы располагаете для создания департамента финансовой отчетности по МСФО):
- система учета;
- закрытие бухгалтерских периодов;
- история отчетности предыдущих периодов;
- команда специалистов;
- аутсорсинг.

4. Трудности на пути создания департамента финансовой отчетности по МСФО и в процессе его деятельности:
- технические трудности;
- дисциплинарные трудности;
- человеческий фактор.

5. Описание опыта создания департаментов финансовой отчетности по МСФО на примерах нескольких ведущих компаний Украины:
- различные подходы к созданию департамента;
- ресурсы необходимые для работы департамента;
- участие аудиторов и координация действий с аудиторами;
- набор команды специалистов: где взять кадры.

6. Деятельность департамента финансовой отчетности по МСФО:
- кто задействован:
- внутренние и внешние участники;
- распределение ролей и подчиненности;
- планирование составления финансовой отчетности по МСФО;
- осуществление деятельности департамента:
- координация взаимодействия участников процесса подготовки отчетности;
- распределение ответственности;
- работа сотрудников департамента в рамках зон ответственности;
- функциональная структура взаимосвязей между внутренними и внешними участниками процесса подготовки отчетности;
- контроль результатов.

7. Ключевые факторы обеспечения эффективной деятельности департамента финансовой отчетности по МСФО.

Коротко о спикере:

  • Более десяти лет опыта в сфере корпоративной финансовой и бухгалтерской отчетности в качестве консультанта (Delloite & Touche) и практикующего финансиста.
  • Сейчас занимает позицию финансового директора Karavan Real Estate Group, в управлении которой находятся торгово-развлекательные центры, продуктовые супермаркеты, бутики, кафе и рестораны.
  • Создал и занимался управлением департамента МСФО в Interpipe Management (Днепропетровск).
  • Принимал участие в рабочей группе по подготовке выхода компании Interpipe на IPO (LSE), а также в проекте по внедрению системы сбалансированных показателей (Balanced Score Card) в компании.
  • Консультировал UMC (Киев) и Sandora Group (Николаев) по вопросам перехода компаний на МСФО (клиенты Delloite & Touche).

 

Ближайшие события
19 января 2016

Бизнес-завтрак

Тема: Актуальные прогнозы и тенденции валютного рынка в Украине
Место проведения
Время проведения: 10:00-13:00

Ключевые вопросы: 
 
  • Валютный контроллинг
  • Аукционы НБУ по покупке-продаже валюты
  • Валютные ограничения и возможные дальнейшие шаги по либерализации (постановление НБУ №140 от 03.03.2016, продление 863).
  • Особенности установления курса для экспортеров-импортеров при продаже/покупке валюты 
    Стратегии установления валютных курсов для валютно-обменных операций в обменных пунктах, карточки.
  • Либерализация продажи валюты и как этого можно достичь
 
СПИКЕРЫ: 

Роман Сульжик, председатель Наблюдательного совета, «Национальный депозитарий Украины» 

Роман – профессионал с 20-летним опытом в сфере международных рынков капитала.
Сейчас является председателем Наблюдательного совета Национального депозитария Украины.
С апреля 2012 года занимал должность управляющего директора по рискам «Московской биржи». С 2008-го по 2011 годы занимал позицию директора подразделения торговли срочными финансовыми инструментами в DeutscheBank в Москве. С 2000-го по 2008 годы работал в банке JPMorganChase в Нью-Йорке и Лондоне, занимал должность вице-президента. Принимал участие в создании системы риск-менеджмента и занимался торговлей деривативами. С 1995-го по 2000 годы работал в IT-подразделениях ряда технологических компаний в Нью-Йорке.
Образование
Роман имеет степень MBA, которую получил в New York University Stern School of Business, до этого окончил Leeds University, Computer Science & Mathematics.
 
Егор Перелыгин, директор финансового департамента UNISON BANK
 
Имеет степень МВА по International Business Management от St. John’s University в Нью-Йорке (программа с ISM Paris). Высшее образование получил во Франции (магистра по развитию предприятий и маркетинга). В Украине работал на руководящих должностях в банковской, консалтинговой и автомобильной сферах. Специализируется на корпоративных финансах, долговом управлении, макроэкономике и монетарной политике. Много раз выступал и публиковался по темам реструктуризации суверенного долга Украины и других стран, мирового финансового кризиса 2007-2008 и кризиса суверенного долга стран ЕС, реорганизации банковского сектора Украины и монетарной политике НБУ.

Екатерина Володина, директор департамента операций на финансовых рынках ПАТ «Укрсоцбанк» (UniCredit Bank).

Работает в UniCredit Bank с конца 2003-го, начинала с позиции главного экономиста отдела управления позицией.
Приобретенный опыт в банке позволяет разбираться в ряде вопросов по управлению ликвидностью, валютной позицией, построению модели трансфертного ценообразования, бюджетированию, казначейским операциям и построению коммуникаций с клиентами.

Модератор встречи:

Алексей Александров, член правления АБ «УКРГАЗБАНК», заместитель председателя правления АБ «УКРГАЗБАНК», доктор экономических наук, MBA.


Алексей – профессионал с 20-летним опытом в банковской сфере.
Сейчас является членом правления АБ «УКРГАЗБАНК», заместителем председателя правления АБ «УКРГАЗБАНК».
 
С марта 2001 начальник отдела ВПС «ГЕО», начальник  операционного отдела  управления платежных систем,  начальник управления контроля  и учета банковских операций, начальник управления контроля банковских управлений, помощник председателя правления  - начальник Службы персональных банковских услуг  Private-Banking, помощник председателя правления – директор Службы частных банковских услуг, помощник председателя правления – начальник департамента частных банковских услуг, заместитель председателя правления – начальник департамента частных банковских услуг ПАО «УкрСиббанк».
 
Алексей имеет степень MBA, по специальности «Бизнес – администрирование». Также является доктором экономических наук по специальности «Деньги, финансы и кредит»


Вопросы по программе и участию адресуйте:
Коннова Юлия
 сgc@companion.ua
+38 (044) 595-53-10
+38 (044) 595-53-13
+38 (050) 416-78-16
20 февраля 2016

Бизнес-завтрак

            Бизнес-игра с Ольгой Сидор.
Тема встречи:
  Деловая игра «Прорыв»
 
Место проведения: Ресторан "Whisky Corner"  Софиевская, 16/16, Киев 
Время проведения: 10:00 - 13:00

Ключевые вопросы и темы
Сегодня, когда от управленцев требуется умение ориентироваться во многих отраслях человеческой деятельности, быстро перестраиваться и адаптироваться ко всему новому, постоянно развиваться и совершенствоваться, деловые игры опять входят в моду. Одними из главнейших ресурсов развития современных компаний являются производство, передача и усвоение знаний, а это, в свою очередь, требует нового подхода к подготовке и развитию менеджеров и специалистов.

ЦЕЛЬ ИГРЫ:
•    совершенствовать навыки по ведению переговоров
•    обучить коллективному принятию решений
•    развить умение взаимодействовать с деловыми партнерами
•    сформировать умение вести свою линию и добиваться преимуществ 


Спикер:
Ольга Сидор
Консультант и бизнес-тренер в сфере управления персоналом и коммуникаций, преподаватель МВА в Международном университете инноваций. Опыт работы более 15 лет. Автор тренингов по темам: «ROI для HRов», «Измерение кадрового потенциала», «Управление мотивацией». Имеет многолетний опыт проведения деловых и имитационных игр по коммуникациям и разрешению конфликтов. 

Регистрация и консультационная поддержка:
тел. +38 [044] 595 53 10, 13
 
Организатор:


Принимающий партнер:
Реклама: , , , ,