«Я достаточно долго проработал в Swedbank в качестве наемного менеджера — председателем правления, и у меня ушли все комплексы по отношению к западным стандартам менеджмента. Абсолютно! Когда пришел кризис, из-за чего шведы и попали, девять месяцев создавался офис проблемных активов», — рассказал он. При этом собственный банк Тигипко заработал на кризисе.
«Мой банк, у меня был третий (Таскомбанк — ред.), мы прекрасно преодолели кризис, мы заработали на кризисе. Банкам нужно на кризисах зарабатывать. Потому что нужно входить в акции, забирать залоги, нужна моментальная реакция. В кризисе все обостряется, ты должен все в 10 раз быстрее принимать решения. А там, понимаете — это матерая бюрократия, нежелание принимать на себя ответственность, риски», — сказал он.
Екс-руководитель Kyivstar Петр Чернышов также добавил, что он разочаровался в западных подходах упраления бизнесом. «Я потерля уважение уже лет 12 назад (к системе западного управления — Ред.)», — сказал он.
Напомним, что в 2007 году Сергей Тигипко продал два из трех своих банков шведскому Swedbank — ТАС-Комерцбанк и ТАС-Инвестбанк за $735 млн. Swedbank потерпел неудачу и вышел с украинского рынка, продав свою украинскую дочку за $175 млн Николаю Лагуну.
